前灣集團(tuán)高度重視法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，將合同、協(xié)議、備忘錄、投標(biāo)書等各種形式的法律文件納入法律審查范圍。針對合同涉及類型較多，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、條款約定不明、責(zé)任表述不清等隱性風(fēng)險(xiǎn)問題，前灣集團(tuán)組織開展規(guī)范合同管理工作。

一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)調(diào)事前風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，強(qiáng)化集團(tuán)員工法律意識；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，邀請集團(tuán)法律顧問就合同管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行探討，借鑒其他單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升員工法律素養(yǎng)；三是制度化管理，制定《前灣集團(tuán)有限公司合同簽訂審批管理辦法》等制度，組織擬定合同模板需求、推薦合同范本，規(guī)范工作流程，提高合同流轉(zhuǎn)效率和合同審查水平。

下一步，前灣集團(tuán)將秉持創(chuàng)新工作理念，立足集團(tuán)化發(fā)展定位，建立集團(tuán)合同模板庫，落實(shí)合同管理制度，持續(xù)提升法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力和合同管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。（王安琦）